O jovem líder e seus desafios

E a liderança se trata de uma virtude genética, exclusiva de alguns eleitos pela natureza? A resposta é: não (felizmente!)Quando se está no mundo acadêmico-universitário, a prática profissional ainda é uma grande desconhecida. Esta falta de informações sobre como será o futuro do estudante no dia a dia de uma empresa, por exemplo, faz com que as faculdades não expliquem o suficiente a respeito da importância de se tornar um líder.

E a liderança se trata de uma virtude genética, exclusiva de alguns eleitos pela natureza? A resposta é: não (felizmente!).

Liderança pode, sim, ser aprendida. É claro que alguns já trazem consigo traços de personalidade e de comportamento que favorecem o ato de liderar, porém, um técnico também pode se tornar um bom líder. Para isto ocorrer, é preciso, entretanto, que haja empenho por parte do profissional técnico.

O fato é que, na velocidade em que as coisas acontecem no mundo atual, muitas vezes acabamos, ainda jovens, sendo elegíveis a líderes e, em determinado momento, estamos líderes. E então, o que fazemos nesta hora?

Liderança é como musculação, requer a prática de exercícios continuados e muita disciplina. Portanto, uma vez que se determine a isto, quem não nasce líder pode aprender a liderar.

Destaco algumas características (ou competências) mais desejadas pelas organizações:

  • Empatia;
  • Confiança;
  • Facilidade para se inter-relacionar com os outros;
  • Otimismo;
  • Capacidade de persuasão;
  • Comunicação;

Afinal de contas, considerando-se a relação de itens acima, o que significa ser um líder maduro no que tange à sua relação com pessoas? Significa:

  • Ser capaz de delegar tarefas a outras pessoas e acompanhar de perto seus resultados;
  • Trabalhar com pessoas na busca de resultados;
  • Firmar relações de confiança;
  • Colocar-se no lugar do outro, a fim de entender e melhor ajudar a solucionar seus problemas;
  • Estabelecer novos desafios para os integrantes do grupo;
  • Elogiar o bom desempenho e demonstrar reconhecimento;
  • Formar e desenvolver a equipe;
  • Demonstrar autoconfiança naquilo que faz, contaminando os outros com seu entusiasmo;
  • Desenvolver a habilidade de influenciar e persuadir os outros;
  • Saber falar, mas também saber ouvir.

Fonte: Administradores.com.br

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