Dicas para você não sabotar seu próprio negocio

O sucesso de uma empresa muitas vezes é ligado à figura do empreendedor, sua capacidade de obter resultados e de formar e motivar uma grande equipe. Porem muitas vezes o próprio empreendedor pode desenvolver ações que sabotam a própria empresa, hoje vamos falar sobre algumas destas ações.

Não confiar na sua equipe: O principal atributo para um colaborador é a confiança, se você não monta uma equipe que possui este principio, provavelmente vai criar um clima organizacional extremamente maléfico ao seu negocio.

Não se comunicar bem: Comunicação é essencial em qualquer relação humana, ainda mais dentro de uma empresa, tenha mecanismos que possibilite receber feedbacks sobre ordens dadas e procure sempre compreender bem a mensagem que lhe é passada, não adianta nada seus colaboradores entenderem bem seus recados e você não entender os deles.

Se ver como o imperador da empresa: A empresa deve funcionar mais como um parlamento que como um império, a opinião de todos deve ser ouvida, se até o Jech Welch ouvia seus funcionários nas resoluções de conflito no seu modelo Work-out, nos também devemos levar em conta suas opiniões a tomar decisões.

Confundir o caixa da sua empresa com sua renda: Sua empresa é uma pessoa independente de você e com isto seus rendimentos se diferem do seu. Ele deve a você o pró-labore e parte dos lucros, porem ela tem também direito aos lucros para reinvestimento, você não quer ter uma empresa que em 30 anos praticamente e ainda esta do mesmo tamanho e defasada.

Não procurar se aperfeiçoar: Ao abrir uma empresa você passa a ser responsável pelo seu crescimento e isto inclui constante aperfeiçoamento pessoal e profissional, ler livros, participar de cursos, feitas, workshops, tudo para ficar por dentro das novidades e tendências da sua área, falhar nisto é mais um passo rumo ao fracasso.

Fonte: Blog Papo de Empreendedor

Sobre ideaconsultoria
Somos uma empresa que atuamos nas áreas de Gestão da Qualidade, Gestão de Pessoas e Gestão Estratégica. Trabalhamos com: - Método PDCA; - FMEA; - Ferramentas da Qualidade; - Programa 5S; - ISO 9001; - ISO 14001; - OHSAS 18001; - SGI; - Elaboração de Plano de Ação; - Assessoria e consultoria ao PGQP; - Relatório de Gestão PGQP; - Planejamento Estratégico; - BSC; - Desenvolvimento de Equipes; - Desenvolvimento de Lideranças; - Integração de Novos Colaboradores; - Entrevista por Competência; - Avaliações Psicológicas; - Gestão de Clima Organizacional; - Endomarketing; - Avaliação de Desempenho; - Remuneração variável; - Plano de Carreira. Acesse nosso site www.ideaconsultoriaeassessoria.com

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